История марки LG30.12

На старт!

Молодой корейский предприниматель Ку Ин Хой (Koo In Hwoi) создал свою фирму Lak Hui Chemical Industrial Corp (если коротко – Lak Chemical) в январе 1947 года в Сеуле. Сейчас именно этот год считается годом основания компании LG.

В 1948 году фирма начинает выпускать различные предметы для косметики (в первую очередь – крем для лица) и производить пластиковую тару для них. Также Ку Ин Хой основывает собственную химическую лабораторию для создания новых препаратов (на тот момент ее штат составлял всего 7 человек). В начале 1950 года Lak Chemical начинает выпускать мыло для рук, которое тут же становится довольно популярным в пределах Кореи.

Но на этом бизнесмен не останавливается, открывая всё новые и новые направления для деятельности своей компании, пробуя себя практически во всех областях рынка. В 1950 году компания начинает выпускать пластиковую упаковку, а в 1952-м – перерабатывать и производить собственные трубы ПВХ.

Внимание!

Во время трехлетней войны между Южной и Северной Кореей фирма Lak Chemical была практически единственной быстрорастущей компанией в стране: ее товары (особенно пластмасса и мыло) шли на нужды армии в огромных объемах. В итоге к 1953 году, когда конфликт закончился, Ку Ин Хою уже удалось накопить достаточно ресурсов для дальнейшего развития и перепрофилирования производства.

Дела в послевоенном мире также продвигались довольно успешно, продукция Luk Chemical Co – зубные пасты, щетки, кремы для лица и для рук – быстро пошла на экспорт, в Китай и Японию. Постепенно Ку Ин Хой расширяет ассортимент (начинают выпускаться стиральные порошки, мыло, гели...) и открывает сеть филиалов по всей Южной Корее.

Но качественно новый этап в истории марки начинается в 1958 году, когда Пак Чонг Хи, тогдашний президент Южной Кореи, открывает перспективного бизнесмена для американских субсидий и помогает ему создать завод по выпуску электроники. Тогда такое предложение было сделано сразу нескольким десяткам руководителей: своих компаний у Кореи после аннексии Японией и изнурительной войны было мало, страна считалась одной из беднейших в Азии и государство помогало предпринимателям так, как только могло. Но только Ку Ин Хою удалось воспользоваться инвестициями в полной мере и в итоге помочь возрождению целой нации. Основанная в 1958 году, компания Goldstar стала первым мощным производственным предприятием страны.

Марш!

Goldstar (от англ. «Золотая звезда») сразу же показала всему миру корейский потенциал: в 1959 году под руководством Ку Ин Хоя выпущен первый в стране радиоприемник, в 1960-м – первый электрический вентилятор, в 1961-м – первый телефон, а в 1965-м – первый холодильник. Уже с 1962 года компания начинает экспорт своей бытовой электроники. Особенной популярностью за рубежом пользуется корейское радио – в частности, модель Goldstar T-701 (на фото справа).

Темпы развития технологий поражают. Уже в 1966 году Goldstar выпускает первый в стране телевизор (правда, пока еще черно-белый), в 1968-м – первый электрический кондиционер, а в 1969-м – первую стиральную машину. При этом Ку Ин Хой не забывает и о своих предыдущих начинаниях: Lak Chemical разрабатывает первый корейский шампунь, который также становится популярным на внутреннем рынке, а в 1967-м, совместно с компанией Caltex, строит первый в Корее нефтеперерабатывающий завод.

Здесь стоит, наверное, отдельно напомнить, что всё это производилось в стране, где отсутствовали водопровод и канализация, а электроэнергия в Сеул подавалась всего на несколько часов в день. Тем не менее в это время корейцы умудряются по темпам производства высокотехнологичной электронной техники обогнать и США, и Японию, и все остальные страны планеты.

На самом деле масштабы поражают: Goldstar берется даже за выпуск эскалаторов и лифтов, создавая для этого специальные подразделения внутри фирмы. Впоследствии эта техника также будет выпущена в 1969 году – но уже после некоторых изменений внутри компании...

Ку Ча Кьюнг

После смерти отца во главе Goldstar, Lak Chemical и их многочисленных дочерних предприятий становится Ку Ча Кьюнг (Koo Cha Kyung). На фото он уже довольно пожилой, а вот на пост взошел в 45 лет – неслыханная молодость как для корейского руководителя. Фирма Lak Hui Chemical Industries обретает новое название – Lucky Chemical, а объединенная группа всех подконтрольных Ку Ча Кьюнгу компаний получает название Lucky Group.

Новый лидер с завидным успехом продолжает дело своего отца. Уже в 1970 году налаживается выпуск первого в мире (!) автоматического многокнопочного телефона, но и этого Ку Ча Кьюнгу оказывается мало. В 1970 году на совете директоров он ставит перед компанией задачу разработать первый в Корее цветной телевизор: очень сложную технику по тем временам, которую выпускали только в США и Японии. Не оставляя других производств, свою прибыль Lucky Group начинает вкладывать именно в это рискованное мероприятие.

К 1975 году в корейском городе Гуми была построена фабрика, способная выпускать такие изделия, а в 1976 году Lucky Group создала первый корейский исследовательский центр. Объединив научно-производственные усилия с Siemens, Hitachi и AT&T, компании Lucky Group (точнее, ее дочерней фирме Goldstar, занимающейся выпуском электроники) всё-таки удается выпустить такое дорогостоящее для себя устройство: в 1977 году выходит первый цветной телевизор, полностью произведенный в Корее.

Инвестиции Ку Ча Кьюнга оправдались: компания выходит на новую, уже третью ступеньку своего развития, становясь экспортером высокотехнологичной продукции. К 1978 году общая сумма продаж таких товаров (в основном – телевизоров) за рубежом превышает $100 млн – огромную сумму как по тем временам. А в 1979 году в Lucky Group создают первый корейский видеомагнитофон.

При этом продолжается выпуск потребительских товаров и простой бытовой электроники, запускается выпуск первых в Корее окон из ПВХ. А в конце 1970-х, сразу после старта массового производства телевизоров, Goldstar начинает инвестировать свои средства в разработку полупроводников, чтобы впоследствии создавать собственные микросхемы и, таким образом, наладить полный цикл выпуска высокотехнологичной электронной продукции.

Мировая экспансия

В 80-е годы Lucky Group начинает создавать заводы и перемещать производства за пределы страны. В 1982-м компанией создается первый в истории Кореи завод за рубежом – как раз по выпуску цветных телевизоров, дорогостоящих в транспортировке (причем завод открывается не в Китае, как вы могли бы подумать, а в Алабаме – у восточного побережья США). В 1983-м заканчивается строительство завода в Германии, на котором немцы, под руководством корейцев, занимаются изготовлением видеомагнитофонов. Тогда же Ку Ча Кьюнг принимает решение создать первую в Южной Корее дизайн-лабораторию, чтобы адаптировать товары для внешнего рынка.

Сотрудничество с Германией (в основном c Siemens) оказалось более чем успешным. Бытовая техника и телевизоры от Lucky Group были радушно восприняты европейцами, и в 1987 году в Германии, в городке Вормс, открывается второй завод корейской компании: Goldstar Electronics Deutschland (позднее переименованный в GoldStar Europe GmbH).

В то же время корпорация не забывает и о новых разработках. В 1981 году инженерами Goldstar создается первый корейский компьютер, в 1982-м – первая цветная видеокамера, а в Lucky Chemical начинают производить первые корейские дисперсные красители и специальные лаки, которыми начинают покрывать электротехнические бытовые изделия (не зря ведь создавалась дизайн-лаборатория).

Но всё же приоритетным направлением для Ку Ча Кьюнга на этот период является развитие внешнего рынка. В 1989-1990 годах Lucky Group создает предприятия в Таиланде, Египте, Италии, Великобритании, в Индонезии и на Филиппинах. Тогда же, в 1990-м, открывается первый для Кореи зарубежный дизайн-центр – в Ирландии.

В 1994 году Goldstar покупает 57% акций американской фирмы Zenith Electronics, лишив Америку последнего производителя телевизоров. В том же году Lucky Group заключает контракт с IBM и начинает вплотную заниматься разработкой ЖК-дисплеев и игровых приставок. Для создания плазменных панелей и активных ЖК-матриц компания объединяет усилия с японской фирмой ALPS и учреждает специальную научно-исследовательскую лабораторию.

Ку Бон Му

Последним решением Ку Ча Кьюнга перед уходом на пенсию было объединение всех формально независимых брендов (Lucky Chemicals, Goldstar и т. д.) под одним-единственным названием: LG. Благодаря этому группа компаний смогла наконец пользоваться одним рекламным бюджетом и товары стало легче продвигать на мировые рынки. В результате Goldstar переименовывается в LG Electronics, Lucky Chemicals – в LG Chem Ltd, а совместное предприятие IBM и Goldstar, занимающееся выпуском ЖК-дисплеев для IBM ThinkPad, – в LG-IBM.

В том же году председателем совета директоров корпорации становится Ку Бон Му (Koo Bon Moo) – сын Ку Ча Кьюна и внук почившего Ку Ин Хоя. В первые полгода новый лидер не меняет политику предшественников, и LG остается такой же многопрофильной и высокотехнологичной компанией, выпускающей и разрабатывающей различную домашнюю химию и оборудование для химической промышленности, бытовую электронику и телевизионную технику, а также занимающейся телекоммуникационными услугами и предоставляющей различные сервисы внутри Кореи.

Однако затем новым руководством компании создается концепция LEAP 2005 («Прыжок в 2005 год»), которая, несмотря на свое пафосное название, никаких инноваций не приносит. Ку Бон Му решает «закрепить результат» своего отца и деда, потому главными целями LG провозглашаются доходность и прибыль акционеров. Многопрофильность никуда не девается, но дальнейшее разрастание и расширение функций предприятий теперь считаются избыточными. В ближайшие годы компания не выпускает ни одного революционного (хотя бы в пределах Кореи) продукта. Вместо этого с 1995 года и до середины 2000-х по всему миру проводится масштабная, одна из крупнейших в истории планеты, рекламная кампания, призванная закрепить в сознании потребителей новый бренд и красно-белый логотип LG.

Неконкурентоспособные и нерентабельные дочерние предприятия закрываются, а единственным существенным новым подразделением корпорации, созданным за период 1995-2011 годов, на сегодняшний день является компания LG Internet.

Наша эра

С 2001 года LG Electronics начинает экспорт плазменных панелей, а также выходит на первое место в мире по объемам производства приборов фиксированной беспроводной связи. Развивая концепцию «цифрового дома», корпорация LG выпускает кондиционер, микроволновую печь, а затем и холодильник с возможностью выхода в Интернет, но через несколько лет от этого подхода отказывается.

Приоритетным направлением снова делается производство телевизоров, которое тридцать лет назад и дало такой мощный скачок в развитии компании. В 2004 году LG выпускает первый на планете ЖК-телевизор с размером диагонали в 55 дюймов, в 2005-м – первую в мире плазму с диагональю в 102 дюйма, а в 2006-м – первый ЖК-телевизор с поддержкой разрешения Full HD.

К этому времени холдинг окончательно стал мировым: более половины его доходов (около $12 млрд) приходит от внекорейских покупателей, а около 20% служащих компаний, входящих в группу LG, не являются корейцами. Тем не менее прибыли снижаются год от года, а в кризисные времена корпорация даже несет чистый убыток.

В 2005 году LG Electronics запускает в производство первые в мире телефон и ноутбук с функцией Time Machine («Машина времени»), которая позволяет в прямом режиме записывать текущую ТВ-трансляцию на жесткий диск – для последующего ее воспроизведения. По задумке Ку Бон Му и топ-менеджеров, технология может помочь пользователям, которые хотят отлучиться на пару минут, но не хотят пропустить ни кадра из любимой телепередачи. У покупателей новинки отклика не находят (что логично, ведь ноутбук и телефон в любом случае можно понести с собой, даже если нужно «отлучиться»).

В 2006 году компанией создается первый ЖК-телевизор с диагональю в 100 дюймов, а в 2007-м – ЖК-телевизор с технологией Full HD и частотой развертки в 120 Гц. Одновременно LG не отступается от производства бытовой техники: мультиварки и хлебопечки от этой корпорации наконец-то приходят в Россию, Украину и некоторые другие страны. Начинается серьезная борьба за рынки с японской Panasonic и корейской же Samsung.

Наконец, в 2008 году, после череды неудач, LG представляет новый минимизированный образ своего бренда, а также новый слоган: «Стильный дизайн и умные технологии для наших покупателей».

Сейчас

Корпорация LG является лидером в производстве бытовых кондиционеров, плазменных панелей, оптических дисководов, DVD-плееров, домашних кинотеатров и телефонов стандарта CDMA, а также занимает 20,8% общемирового рынка ЖК-матриц и 10,1% мирового рынка телевизоров (второе место после Samsung, у которой 10,9%). Годовой оборот корпорации превышает $170 млрд, чистая прибыль – около $0,8 млрд (иногда скатываясь в чистый убыток до $50 млн). Дочерние компании холдинга – LG Display, LG Chem, LG Telecom и LG Electronics – имеют представительства в более чем 80 странах мира.

Всего в корпорацию сейчас входят 9 компаний, производящих электронику, 11 компаний, выпускающих химические товары, а также 23 компании, занимающиеся сферой телекоммуникации и предоставляющие различные услуги. LG имеет 5 заводов в Южной Корее и 31 завод за границей. Ключевыми отраслями производства остаются ЖК-мониторы, ЖК-телевизоры и плазменные панели.

Кстати, старые слоганы марки LG – Life's Good и Digitally Yours – до сих пор считаются одними из самых известных и удачливых рекламных лозунгов в мире (по рейтингам от AdMe и Digg).

Ку Бон Джун

В марте 2011 года на должность СЕО корпорации LG взошел Ку Бон Джун (Koo Bon Joon), внук основателя Ку Ин Хоя и троюродный брат Ку Бон Му. Тогда же, в марте, LG Electronics представила общественности свою новую разработку – телевизоры LG Cinema 3D с так называемой «пассивной» 3D-технологией, которая признается более безопасной для глаз, чем «активная» (за которую ратуют Sony, Panasonic и др.). Новая технология нашла одобрение лично у самого признанного режиссера современности – Джеймса Кэмерона.

Возможно, начинается новый виток в жизни этой 63-летней корейской компании.

Что ж, посмотрим...